quinta-feira 5, novembro 2026

Você está preparado para receber feedback?

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Se fala muito — e há treinamentos de sobra — para ensinar líderes a dar retorno. Mas… e daí? O liderado está realmente pronto para ouvir sobre o próprio desempenho?

O que a gente vê no dia a dia é uma enorme vontade de ser reconhecido, mas uma aceitação ainda pequena para conversas francas. Todos querem aplausos, poucos querem espelhos. E ouvir verdades, muitas vezes, dói. Mas é justamente nessa dor que nasce evolução.

E aqui está uma verdade que as pessoas evitam dizer:

“Um líder comprometido com o desenvolvimento de sua equipe oferece verdades necessárias — mesmo quando elas causam desconforto.”

Esse tipo de líder não entrega críticas por dureza ou arrogância, mas por responsabilidade. Ele sabe que crescimento exige clareza, não amenidades.

Receber feedback não é sobre engolir críticas: é sobre amadurecimento profissional. É a habilidade de escutar com abertura, filtrar com inteligência e transformar com ação. Quem aprende a ouvir sem se justificar em excesso, sem se ofender e sem fugir, dá passos largos na carreira — sejam quais forem suas metas.

Então eu te pergunto: você está preparado para ouvir verdades?

“Porque crescer exige coragem.”

Como receber feedback de forma assertiva e crescer com isso

  1. Escute antes de responder

“Obrigado pelo retorno. Quero ouvir tudo com atenção para entender como posso melhorar.”

  1. Não se defenda imediatamente

“Eu não tinha percebido por esse ponto de vista. Faz sentido. Vou refletir sobre isso.”

  1. Peça exemplos concretos

“Você pode me dar um exemplo específico para eu compreender melhor?”

  1. Valide o que faz sentido e questione com respeito o que não condiz

“Concordo com essa parte e vou trabalhar nela. Sobre o outro ponto, posso explicar o contexto para alinharmos?”

  1. Mostre plano de ação

“A partir dessa semana vou ajustar meu processo da seguinte forma…”

  1. Feche com maturidade

“Obrigada por compartilhar isso comigo. Seu retorno me ajuda a evoluir.”

Por Tatiane Wiggers
Psicologia Organizacional
ConGer Contabilidade